[Zac Bears]: اجتمعت لجنة من مجلس مدينة ميدفورد في 21 أبريل 2026، وطلبت رد الكاتب على الاستئناف.
[Marie Izzo]: نائب كالاهان. الهدايا المستشار لو مينه. الهدايا المستشار ماليني. الهدايا المستشار سكاربيلي. الهدايا مستشار تانغ. الهدايا نائب الرئيس لازارو. حاضر
[Zac Bears]: وحضر الاجتماع سبعة أشخاص ولم يغيب أحد. تم الإعلان عن الاجتماع. الأنشطة والمناقشات 26061 السنة المالية 2027. عملية الموازنة السنوية، أول اجتماع لنا قبل الموازنة. هذا هو الاجتماع الأول قبل الميزانية لعملية ميزانية السنة المالية 2027. الأقسام التالية متاحة حاليًا: نحن مسؤولون عن تمويل والحصول على أصول الجامعين، بالإضافة إلى المعلومات والتكنولوجيا المتعلقة بالأجندة التي يجب على الجميع البحث عنها. تتوافق هذه الميزانيات الثلاث مع مقترح ميزانية مجلس المدينة للسنة المالية 2027. هل كان لدى أعضاء مجلس الإدارة أي أسئلة أو تعليقات قبل أن نبدأ الحكم؟ حسنا، دعونا نعطي لمحة سريعة عن هذه العملية. نقدم مقترح ميزانية المجلس. في الثامن من أبريل، لدينا اجتماع مشترك لمجلس المدينة ولجنة المدرسة. نعقد حاليًا اجتماعًا تمهيديًا للموازنة مع رئيس القسم في الفترة من 15 أبريل إلى 15 مايو. هذا هو الأول. وبعد ذلك، في نهاية شهر مايو، سيقدم العمدة مقترح الميزانية الكاملة إلى مجلس المدينة. وسأنقل ذلك إلى رئيس الأركان، ورئيس الشؤون المالية، ثم رئيس القسم.
[Nina Nazarian]: شكرا لك، الرئيس شيونغ. ليس لدي ما أضيفه سوى أن المدير المالي ديكنسون يريد إضافة شيء ما من منظور عام. أود أن أشكر رئيس القسم على هذه الفرصة وميزانيتي الشخصية. نعم، كما تعلمون، لدي ما أضيفه إلى هذا الخطاب. سأنتظر الفرصة. شكرًا لك
[Luke Preisner]: ليس لدي ما أضيفه. هذه الميزانيات بسيطة للغاية.
[Zac Bears]: دعنا نذهب إلى رئيس القسم. لنبدأ بالمكتب المالي. أمينة صندوق مجموعتنا، جودي جونستون، هنا. ومن المهم أن نلاحظ أننا بحاجة إلى نظرة عامة على السنة المالية المقترحة 2027. كيف يختلف هذا عن السنة المالية 2026؟ إن زيادة التكاليف الثابتة والجديدة لا تقل أهمية عن ما فعله مكتبك في العام الماضي. أخيرًا، هل هناك أي مشاريع لم تحصل على التمويل في مقترح الميزانية هذا والتي ترغب في تمويلها في العام المقبل؟ لذا، جودي، أعطيك الكلمة. لا يمكننا الاستماع إليك. أنت لست صامتا.
[Judy Johnston]: أيمكنك سماعي؟
[Zac Bears]: الآن يمكننا سماع ذلك.
[Judy Johnston]: مثالي. لا، أنا بحاجة للضغط على زر أو شيء من هذا. مثالي. آسف هل تريد مني أن أقرأ كل سطر أم أغيره فقط؟
[Zac Bears]: أنا أفكر في التغيير. بعد ذلك، إذا كان بإمكانك شرح التغيير، فربما تستخدم زيادة السعر في الصفحة الثانية، المكعب.
[Judy Johnston]: مثالي. نعمل على زيادة ميزانية رواتب الموظفين على المدى الطويل بمقدار 13,100 دولارًا و25 دولارًا على التوالي. سوف يرتفع سين كوكا. لقد قمنا بزيادة سعر Coca-Cola وسعر التذكرة للموظفين بدوام جزئي بمقدار 397.04 دولارًا. طول العمر. هناك شخصان في مكتبي سيستمتعان بطول العمر في العام المقبل. لذلك دعونا نضيف 2200 دولار أخرى. منذ انتهاء عقد إيجار آلة التصوير لدينا، زادت تكلفة إصلاح وصيانة المعدات المكتبية بمقدار 500 دولار. يصل يونيو عادة. ولهذا السبب يجب علينا تمويل خدمات معالجة البيانات المهنية من بين الخدمات الأخرى. البرمجيات، كيلي وريان، CHS، هوبرز، أضاف موظفو كشوف المرتبات 4000 دولار لأن لدي زيادة بنسبة 10٪ فقط في جميع المجالات لأن كل شيء يزيد كل عام. هناك أيضًا بوابة نرسل فيها فواتير الملكية والضرائب والدعاوى القضائية والأوامر وكل شيء آخر. ارتفعت تكاليف الشحن ونحن بحاجة إلى حوالي 7000 دولار لدفع جميع فواتيرنا للعام المقبل. حسنا، انها ل، أم. ما نعززه، ما نقوم به، أم. العمل مع الموارد البشرية لحل مشكلة المدخرات والأجور التي نعمل على حلها ونحاول تحقيقها. أين يجب أن توجد الأشياء وأين توجد أثناء تنفيذ المشروع. إنها تعمل. نعم، مكتبنا مجهز بالكامل. وبالتالي فإن المجموعة وكل شيء آخر يسيران معًا. وإلا فإن كل شيء على ما يرام، ولا أستطيع التفكير في أي شيء آخر.
[Zac Bears]: لذلك، دعونا نذهب. سأل المحامي محامي لو مينه.
[Matt Leming]: نعم شكرا لك. لماذا من المحزن أن نقول، ولكن لماذا انخفض المركز بين 26 و 27 من 254 إلى 208؟
[Judy Johnston]: لا أعرف من أين جاء المال العام الماضي لأنه لم يكن لدي 254 دولارًا في ميزانيتي. لدي ما يكفي من المال لإطعامك ثلاثة من الذين يعولونني. أعتقد أنه عندما يكون لدينا موظفون بدوام كامل، فلدينا أيضًا موظفون يعملون لساعات إضافية. لكن هذا ليس في ميزانيتنا.
[Matt Leming]: حسنًا، الأمر الأكثر دقة هو أن الرقم المالي لعام 2026 يجب أن يكون 4، وليس 3.5.
[Judy Johnston]: أنا حقا لا أستطيع أن أشرح ذلك. هذا هو 3.5، ولكن وفقا لحساباتي فهو 208-119-10 فقط. أستطيع أن أرى ميزانية العام الماضي، ولكن ليس لدي الرقم. لقد طلبت المنتج من العام الماضي. وهذا ما تم توفيره في ميزانية العام الماضي. لقد افتتحنا متجر كلارك العام الماضي، لكنه لا يزال يحسب المبلغ الخاص بي من العام الماضي، وهو 4. 493. هذا هو مجموعي للعام الماضي لأن ميزانيتي الشخصية هي 493,50363. لذلك أنا لا أعرف أين هو. ومن بين هؤلاء، وصل 546 أو 58000 شخص. لا أعرف من أين جاء هذا.
[Zac Bears]: هذا جيد؟ مثالي. مثالي.
[Nina Nazarian]: إذا كنت أتذكر بشكل صحيح، أعتقد أن الانتقال إلى العمل بدوام جزئي ربما حدث أثناء عملية الميزانية. لذلك عندما صدرت الميزانية الأولى، ربما كان هذا المبلغ يعكس الميزانية الكاملة، وقمنا بالفعل بإرسال بعض المعلومات. قد يكون هذا خطأ المسؤول. يمكننا بالتأكيد التحقيق والعودة إلى المجلس. م. لامينغ، هل ترغب في توضيح هذا أكثر؟ أنا سعيد للقيام بذلك.
[Matt Leming]: المستشار لو مينه. نعم، رسالة بريد إلكتروني قصيرة تكفي. كنت مجرد فضولية. لكن نعم، يبدو أن بعض القساوسة منقسمون إلى وظائف بدوام جزئي وبدوام كامل.
[Zac Bears]: جودي أو نينا، هل يمكنك أن تشرحي بمزيد من التفصيل سبب تحولك من أربعة موظفين بدوام كامل إلى ثلاثة موظفين بدوام كامل وموظف واحد بدوام جزئي، وماذا سيحدث هذا العام؟
[Nina Nazarian]: شكرا لك، الرئيس بيريز. أستطيع حقا أن أبدأ. تتمتع جودي بخبرة في إدارة المكاتب الأمامية والأقسام. بالطبع لا أستطيع الإجابة على بعض هذه الأسئلة بشكل مباشر، لكن هذه فرصة نبحث عنها من خلال المنظمة. حاول تحديد الحجم المناسب للمكاتب والأقسام المتعددة. لدينا أيضا قيود الميزانية. لذلك، تمت مراجعة ذلك بناءً على ما أتذكره عن ميزانية السنة المالية 2026. أعرف بعض الأشخاص، لقد حصلنا للتو على معدل دوران، لكن جودي والموارد البشرية قامت بتعيين شخص واحد فقط. لذلك أعتقد أن هذه نقطة بداية جيدة بالنسبة لي ونقطة انطلاق جيدة لأمين الصندوق، جودي.
[Judy Johnston]: نعم، قمنا العام الماضي بتعيين موظف بدوام جزئي عمل هناك لفترة ثم غادر. لذلك، كنا نفتقر لبعض الوقت إلى الموظفين بدوام جزئي، ولكننا قمنا مؤخرًا بتعيين موظف بدوام جزئي في مارس وعدنا إلى منصبنا السابق. لذلك يعمل.
[Zac Bears]: خاص. شكرا لك ملاحظة سريعة: يبدو أنه يتم استخدام رقم قديم. كنت ألقي نظرة للتو على ميزانية ClearGov للعام المالي 2026 وأعتقد أن هناك 3 1/2 بنود بإجمالي 202,965 دولارًا. هذا صحيح. كما تعلمون، نحن دائمًا نحصل على شيء ما من الاجتماع السنوي الأول للميزانية. ومن المفيد أن ننظر إلى بعض هذه الأرقام. قد لا تكون هذه هي آخر 26 رمزًا ضريبيًا. كل شيء على ما يرام. هل لديك أسئلة للباحثين عن الكنوز؟ لم تر جودي أي شيء حتى الآن، إذا كان لديك أي شيء لتقوله عن فريقك، أو ما تفعله أو تخطط له للمستقبل، فقد حان الوقت. إذا كان هناك شيء لا يمكن تمويله في هذه الميزانية وتريد رؤيته في المستقبل، فنحن نريد أن نعرف عنه.
[Judy Johnston]: لا، لا أعتقد أنني أملك الوسائل حقًا. لدي ضرائب وأخطط لاستخدامه في يومي 24 و25، وهما أيام الضرائب. نأمل أن يكون جاهزًا بحلول نهاية يونيو، ولكننا بحاجة إلى اتباع القواعد واللوائح الجديدة. لذلك يستغرق وقتا أطول قليلا. هذا ما أفعله الآن. حسنًا، نحن نرسل رسائل، لذا إذا سمعت شيئًا ما، فسنعلن عنه وننشره، ثم نجمع الأموال. أعتقد أنه في غضون عامين سيكون لدينا 130131 حسابًا متبقيًا. لذلك يدفع الجميع.
[Zac Bears]: حسنا، شكرا لك.
[Judy Johnston]: لا شئ.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. دون مزيد من اللغط، دعونا ننتقل إلى الميزانية والشراء اللاحق. سوف نتصل بالمدير ديكنسون إذا أبلغ عن تغييرات في ميزانيتك. هل تعرف ما وراء هذا؟ ماذا فعلت هذا العام، وماذا ستفعل العام المقبل، وما الذي تريد تحقيقه في السنوات القادمة ولكنك لم تتمكن من التمويل ضمن هذه الميزانية التشغيلية؟ من إخراج ديكنسون.
[Luke Preisner]: حسنا، الميزانية بسيطة جدا. ومن الواضح أن الزيادة الأكبر كانت الزيادة في الإيجارات.
[Zac Bears]: بوب، من الصعب سماعك. أعتقد أنني قد أحتاج إلى ميكروفون.
[Luke Preisner]: حاول تحسين الصوت.
[Zac Bears]: يبدو أفضل قليلا. هذا صحيح.
[Luke Preisner]: بعد كل شيء، كنت مجرد أخ. لذا من الواضح أن أكبر زيادة في الميزانية هي مجرد زيادة في العقد. أتمنى أن يشكروك على تذكيري بمن أنت، والأشخاص والمال بما يكفي لتذكيري بمن أنت. لا يزال لدينا عدد قليل من الأرواح المتبقية. هذه هي الميزانية. وتتضمن عقودنا المالية معالجة البيانات المالية. ولحسن الحظ، فإن منصبنا كمدير ومدقق حسابات لـ Rosalia Clarke آمن. ومن الواضح أن الكثير من هذا يتعلق بالمديرين والمدققين. تماما مثل العام الماضي. أسعار الإعلانات ترتفع قليلا. وزادت الرسوم والتمويل. أرسلنا هذا العام أخي والمزارع إلى أمهيرست. تم تخصيص الأسبوع الماضي لفريق المحاسبة والجمعيات الأخرى. لا يوجد شيء مميز في هذا التطور الوظيفي البسيط، وأنا أؤيده تمامًا. وهذا هو الهدف من هذا المشروع. لذا فهو ليس مثيرًا للاهتمام على الإطلاق. وفقا لما نقوم به، فإننا نفعل الشيء نفسه. قم بتنظيف صناديق الدخل الخاص وصناديق رأس المال الاستثماري التي كانت موجودة في ميزانياتنا العمومية لبعض الوقت. في العرض الذي قدمته قبل بضعة أشهر، ذكرت أن أحد أسباب زيادة نسبة النقد لدينا ليس لأننا نقوم بتصفية صناديق الدخل الخاص هذه بما يكفي للحصول على بعض النقود.
[Zac Bears]: بوب، هل يمكنني التوقف؟ آسف، بوب، ما زلنا نواجه مشاكل مع أصواتنا. لفترة من الوقت كان كل شيء على ما يرام. هل من الممكن تغيير الميكروفون؟
[Bob Dickinson]: أستطيع أن أحاول. مثالي. هل هذا أفضل؟
[Zac Bears]: إنه جيد لثانية ثم يبدأ في الانجراف. أعتقد أنه قد تكون هناك مشكلة في الميكروفون.
[Luke Preisner]: هل هناك فرق؟
[Zac Bears]: يبدو أفضل.
[Luke Preisner]: مثالي. الثقة لم يستطع. هل يمكنكم سماعي جميعاً؟
[Zac Bears]: Мы можем сделать это сейчас, я оставлю тебя, и если он вернется, я вернусь.
[Luke Preisner]: حاولت تقريب الميكروفون من الطاولة. لذا، نعم، سيتم إلغاء صندوق الدخل الخاص نتيجة لذلك. من الواضح أننا نعمل. استكمال جميع الإجراءات في القسم الذي يشرف على جميع إجراءات وقضايا العملية المهنية التي نتعامل معها. تأكد من ترميزها جميعًا بنفس الشريحة التالية.
[Zac Bears]: بوب، أنت تقوم بالتحرير مرة أخرى. آسف ربما نحتاج إلى الراحة. هل لديك ميكروفون مختلف عن الذي تستخدمه على جهاز الكمبيوتر الخاص بك؟
[Bob Dickinson]: يبدو أن Sugarcube تعمل بشكل أفضل، وآمل ألا أتمكن من الاستماع إليك، ولكن مهلاً، يمكننا سماعك الآن ولا بأس في وضع القواعد والإجراءات وتنفيذها. أم، كما قلت، تطوير الموظفين وأم. أم، بالطبع نعم، أعلم ذلك، لسبب ما هو معروف مسبقًا للعام والقادم. وهذا يستغرق الكثير من وقتنا.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. لذا، قبل أن نجيب على أسئلة أعضاء مجلس الإدارة حول الخطوة التالية، هل هناك أي بنود غير مقيدة في الميزانية التي تخطط لتمويلها على مدى السنوات القليلة المقبلة لدعم قدرة مكتبك أو خطة التنفيذ؟
[Bob Dickinson]: حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما، إنه معروف مسبقًا.
[Zac Bears]: هل يمكنك إخبارنا المزيد عن كيفية تحسين قسمك بهذا؟
[Bob Dickinson]: هل يعمل؟ حسنًا، يبدو أن لا شيء يعمل. ومع ذلك، فإننا نشارك في الشؤون المالية لمدينتك. هناك دائما شيء للقيام به. كلما زاد عدد الأشخاص لديك، كلما وصلت إلى وجهتك بشكل أسرع. كما تعلم، يمكنك إنهاء كل هذه المشاريع والانتقال إلى مشروع جديد.
[Zac Bears]: أرى كل شيء على ما يرام. سنواصل مناقشة قضايا الميزانية والإدارة المالية والعقود مع مجلس المدينة. نعم، لدي بعض الأسئلة، بوب. بداية، هل يمكنك أن تخبرنا عن الوضع الحالي والتقدم المحرز في المشاريع في البرنامج المالي لمدينتنا؟
[Bob Dickinson]: لدينا حسنًا، نحن نعمل مع زملائنا في كليفتون لارسون لوضع قائمة التظلمات، وقد نعقد اجتماعًا حول هذا الموضوع. حسنًا، كليفتون لارسون، لارسون سيغيب حتى يوم 27. لذلك آمل أن نتمكن من اللقاء في أوائل شهر مايو.. تحديد الاحتياجات التي لدينا حقًا، والتفكير مليًا في الاحتياجات التي نريد تلبيتها أولاً، وإعداد طلب تقديم العروض للعثور على النوع المناسب من البرامج لنا.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. لدي سؤال وتحذير آخر بخصوص الشهادات النقدية المجانية. الديون التي تتجاوز الإنفاق والعجز الآخر أعلى. لذلك هذا هو الجزء الذي أفكر فيه للتو. كما تعلمون، هل يمكننا التحدث بشكل أعمق قليلاً عن ذلك أو عن ماهيتهم في الواقع. هذا ليس رائعًا على الإطلاق. حسنًا، هذا واضح في الوثائق. أوه، ولكن إذا كان بإمكانك قول المزيد عن هذا الأمر. أنت تعرف كيف ننتظر هذا. وتبين أن معظم هذه الأموال هي أموال مستحقة من المدينة.
[Bob Dickinson]: ខ្ញុំប្រាកដថានោះជាអ្វីដែលអ្នកចង់មានន័យដោយមូលនិធិចំណូលពិសេស។ ទាំងនេះគឺជាជំងឺហ្សែន។ មិនថាជាការបរិច្ចាក មានអ្វីបង្ហោះខុស អ្វីបង្ហោះអ្នកដឹងទេ ចំណូលដែលមិនបានរាយការណ៍ ឬបង្ហោះខុស ចំណាយបង្ហោះខុស។ ជាអកុសល វាបានក្លាយជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការស្រាវជ្រាវ ហើយខ្ញុំបានប្រើអ្នកឯករាជ្យចាស់របស់យើង ដែលបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកក្នុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ។ កំណត់ថាតើមូលនិធិនោះជាអ្វី កន្លែងដែលវានឹងមកពីណា ហើយការខ្វះខាតអាចកើតឡើងនៅកន្លែងណា។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីជាច្រើន វាទាមទារឱ្យទាញយកព័ត៌មានលម្អិតគណនីពី 10 ទៅ 15 ឆ្នាំ ដើម្បីយល់ពីកន្លែងដែលបញ្ហាអាចនឹងកើតឡើង។ ជាការពិតណាស់ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក យើងមានស្ថានភាពដែលយើងទទួលបានមូលនិធិជាបន្តបន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ជាពិសេសការផ្តល់មូលនិធិជាបន្តបន្ទាប់ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយបានកើតឡើងកាលពីអតីតកាលដែលបណ្តាលឱ្យមានឱនភាព វានៅតែបន្ត ប៉ុន្តែការបន្តប្រើប្រាស់គណនីនេះក្លាយជាការយល់ច្រឡំ។ ដូច្នេះយើងបានធ្វើការងារជាច្រើនដើម្បីអាចធ្វើកិច្ចការនេះ។ នេះជារឿងមួយដែលខ្ញុំបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងបទបង្ហាញចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាយើងបានកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃប្រាក់ឥតគិតថ្លៃប្រហែល 400,000 ដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន ដោយសារយើងបានរកឃើញជំនួយមួយចំនួនដែលមានប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ឧទាហរណ៍ ខ្ញុំគិតថា 65,000 ដុល្លារត្រូវបានបង្កើតនៅក្នុងមូលនិធិគម្រោងរាជធានី ហើយពិតជាមិនត្រូវបានបែងចែកទៅជាជំនួយទេ។ នៅពេលអ្នកធ្វើខុសដូចនេះ វាងាយស្រួលណាស់ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវផ្ទេរប្រាក់ពីប្រព័ន្ធគណនេយ្យពីមូលនិធិគម្រោងរាជធានីទៅមូលនិធិ Endowment Fund ដើម្បីដោះស្រាយឱនភាព។ ប៉ុន្តែពួកគេម្នាក់ៗត្រូវធ្វើច្រើន ជាញឹកញាប់ការងារច្រើន ដើម្បីរៀនពីអ្វីដែលពិតជាបានកើតឡើងកាលពីអតីតកាល។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក។ ប្រភេទនៃចំណេះដឹងរបស់ស្ថាប័ននេះមិនអនុវត្តចំពោះជំនួយនាពេលអនាគតទេ។ យើងតែងតែបង្កើតអាហារូបករណ៍ថ្មីៗ ហើយពិតណាស់ Medford មានអាហារូបករណ៍ជាច្រើន។ វាហាក់បីដូចជារៀងរាល់សប្តាហ៍ យើងទទួលបានឯកសារថ្មីមួយដែលយើងសុំឱ្យនាយកដ្ឋាននានាផ្តល់មកយើង ហើយចុះឈ្មោះតាមអេឡិចត្រូនិក។ ដូច្នេះ យើងមិនចាំបាច់ជីកកកាយឲ្យស៊ីជម្រៅក្នុងកំណត់ត្រាដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ យើងក៏កំពុងប្រើគំរូជំនួយរបស់យើងផងដែរ។ យើងកំពុងចងក្រងឯកសារអ្នកឈ្នះ និងកន្លែងដែលពួកគេមកពី។ តើប្រភពថវិកាអ្វីខ្លះ និងរបៀបប្រើប្រាស់វា? បន្ទាប់មកយើងជឿជាក់ថាយើង។ អនុវត្តតាមភាសាជំនួយ ត្រូវប្រាកដថាវាត្រូវបានប្រើសម្រាប់គោលបំណងដែលបានគ្រោងទុក ហើយយើងពិតជាធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រសិនបើវាជាជំនួយដែលអាចសងវិញបាន ដែលយើងកំពុងស្នើសុំការបង្វិលសង។ ផងដែរ ការធ្វើការជាមួយហេរញ្ញិករបស់យើង យើងក៏មានប្រព័ន្ធមួយដែលនៅពេលដែលយើងទទួលបានការទូទាត់ ពេញមួយខែ ពួកគេចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធមួយហៅថា បណ្តាញអ្នកលក់។ ជាការប្រសើរណាស់ វានឹងមិនល្អទេ ប្រសិនបើអ្នកសាកល្បងគេហទំព័ររបស់អ្នកផ្តល់សេវានោះ វាមិនមានព័ត៌មានលំអិតអំពីចំនួនទឹកប្រាក់នោះទេ។ ប៉ុន្តែយើងផ្ញើទៅនាយកដ្ឋានជារៀងរាល់ខែដើម្បីឲ្យប្រាកដ។ កម្មវិធីជំនួយទាំងអស់ដែលយើងទទួលបានតាមអេឡិចត្រូនិកតាមរយៈគេហទំព័ររបស់អ្នកផ្តល់សេវាត្រូវបានបង្ហោះនៅក្នុងទីតាំងត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះយើងដឹងថាគួរទៅទីណា។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មិនមានសាច់ប្រាក់ យើងអាចធានាថាយើងនឹងតាមដាន និងទទួលបានវា។
[Zac Bears]: حسنًا، هذا مفيد، وهذا يمكن أن يكون مفيدًا. إذا كان لديك جدول مشترك، فيمكنك متابعة كل هذا. أو ربما يتحدثون عن شيء مثل العمر، أو، كما تعلم، تم نشر شيء ما على حسابك مؤخرًا حتى نتمكن من التحقق منه. هل تعرف أين توجد هذه الأشياء، هل تعرف إلى أي مدى تذهب؟ حسنًا ه. كما تعلمون، أعتقد أنها أيضًا علامة واضحة على أنه يتم وضع أنظمة جديدة، وقد حدث بعضها بشكل مختلف في السنوات الأخيرة عما كان عليه في الماضي. لذا، كما تعلمون، إذا كان هناك شيء يمكننا رؤيته يتبع كل هذه النقاط، سأكون مهتمًا بمعرفة ما إذا كان ذلك ممكنًا.
[Bob Dickinson]: جيد جدًا من الواضح أنك تعلم أنه عندما يتعلق الأمر بالأمر، فإن الثمرة المتدلية قد نضجت بالفعل. إذا كان من السهل فهمه، فسوف أقوم بتنظيفه جيدًا. لقد قمت بتنظيفه. ولكنه يتطلب التعاون، وأنت تعلم أن هناك منفعة متبادلة. ويتحقق ذلك من خلال التخطيط والتنفيذ. وهو الآن مسؤول عن هذا الامتياز. جديد في العام ونصف الماضي. لذا، مع كل هذه التفاصيل، كان عليه أولاً أن ينظر إلى سجله ويقول: "تذكر، يجب أن آخذ هذا المال". اكتشفنا سبب قيامهم بنشر خطأ إصلاح التعليمات البرمجية في المشرف والذي تسبب في إرساله إلى المكان الخطأ، وما إلى ذلك. هذا هو ما تتعامل معه. أحاول تقليله كل عام.
[Zac Bears]: نعم، هذا منطقي. أعتقد أنك تعرف أنني أريد فقط أن أفهم مزيد من المعلومات حول كيفية التحسين مع مرور الوقت. سيكون من المفيد معرفة مقدار الجهد الذي تبذله لحل المشكلة عامًا بعد عام. وأعتقد أيضًا أنه لو كانت الأمور مختلفة، فربما كانت الأمور أسهل مع برنامج مالي أفضل، فهل سيكون ذلك عادلاً؟ لا، كما تعلمون، ليس في المستقبل.
[Bob Dickinson]: نعم. أحد الأشياء التي أقلق بشأنها عند شراء برنامج مالي جديد هو نريد حل هذه المشكلة قدر الإمكان قبل تطبيق نظام برمجي جديد. لذا، إذا كانوا قد ماتوا حقًا ووجدنا أجزاء متبقية أو تالفة، فلن يحتاجوا إلى التبديل إلى برنامج جديد. وبطبيعة الحال، عند التبديل إلى تطبيق جديد، فإنك تحاول ألا تفوت الكثير من المعلومات. بما أن المشرف يحتوي على معلومات قديمة من عام 1998، فمن الأفضل مسحها. ولكن عندما نقوم بإزالتها، نعم، كجزء من السجل، سيكون لدينا نظام أفضل لإدارة كل فائدة. أعني أنك تعرف مونيز وIM2 وكيف يتعامل مع الأمر. استبدل الرقم المكون من 27 رقمًا برمز المؤسسة أو رمز الموقع. كل واحد منهم لديه رمز المسؤول. وهذا يجعل الأمور أسهل قليلا. ولكن مرة أخرى، نحتاج إلى التأكد من أننا نحتفظ بأي مساعدة نكون منفتحين عليها. وعلينا أن نحافظ على كل هذه المعلومات كتراث. هذا جزء منه. إن الشيء الصعب في الانتقال إلى نظام جديد هو أنك لا تريد أن تفقد تلك البيانات طوال الوقت. بالطبع، إذا كان صغيرًا بدرجة كافية، يمكنك التحدث إلى القائم بالاختبار والقول، مهلاً، يمكننا التخلص منه، ولكن إذا كان كبيرًا، نحتاج إلى التأكد من أننا نستطيع بالفعل إظهار عملنا.
[Zac Bears]: كما تعلمون، بعضها يكلف ما يصل إلى 14 دولارًا والبعض الآخر يكلف مئات الآلاف من الدولارات. لذا أعتقد، كما تعلمون، أسمعكم تقولون أن بعض هذه المشكلات أكثر إرهاقًا من غيرها، لكن كما تعلمون، إذا كان هناك نوع من جداول البيانات التي يمكن أن تخبرنا متى تعاني هذه الحسابات من عجز أو متى بدأت هذه المشكلات، كما تعلمون، سيكون من المفيد أيضًا فهم عملية التحول. لذلك سأكون ممتنا.
[Bob Dickinson]: الأمر مختلف فيما يتعلق بهذا الدعم، وخاصة الدعم المستخدم. السبب وراء استمرار ذلك هو أن الأمر قد يكون مجرد مسألة وقت. يمكنك استرداد أموالك خلال فترة تصل إلى 90 يومًا بعد نهاية العام. ولكن بخلاف ذلك، قد تكون الحكومات الفيدرالية وحكومات الولايات بطيئة في المضي قدمًا. إذا لم يتم استلام المبلغ المسترد الخاص بك بحلول أكتوبر أو نوفمبر، فسيتم استرداد المبلغ المدفوع حتى لو كنت تعلم أن النقص قد تم تصحيحه. لدينا المال ونعلم أننا سنحصل عليه. خلال هذه الأيام التسعين لم يحدث شيء من هذا القبيل. هذا يعني أنني يجب أن أظهر له أنني خاسر. في الموازنة الوطنية.
[Zac Bears]: هذا صحيح. نعم، قد تكون هناك مجموعات تقول أن هذه منح دراسية حقيقية وهذا هو سبب وجودها. إنهم جدد جدًا. يبلغون من العمر خمس سنوات أو أكبر. أعتقد أن مثل هذه الأشياء ستساعدهم على الفهم بشكل أفضل.
[Bob Dickinson]: حسنا كل شيء على ما يرام.
[Zac Bears]: شكرا بوب. سأتحدث إلى نواب اللامينغ.
[Matt Leming]: نعم شكرا لك. هل يمكنك التحدث أكثر عن الإيرادات وكيف يتم ذلك؟ سبعة مناصب أسفلك، اه، انظر إلى عدد الأشخاص الذين يأتون ويذهبون، ماذا، آه، ماذا، كيف تبدو، كيف تقضي وقتك، فقط، آه، أريد فقط أن أسمع المزيد من التفاصيل حول هذه، آه، هذه المشاكل ومقدار الجهد الذي تتطلبه هذه المشاكل.
[Bob Dickinson]: ما يهمني هو أنني المساعد الثالث للمدير المالي. على أية حال، لا يعني ذلك أن هؤلاء الموظفين لا يحبون العمل في ميدفورد. ويبدو أن الحكومة انقضت وأعطتهم أموالاً إضافية. لذلك أنا دائمًا أمزح قائلاً الآن بعد أن أصبح لدينا فيليانا، سأقوم بتدريبها لبضع سنوات وبعد ذلك ستتدخل الحكومة وتمنحها بعض المال الإضافي. ثم سأضطر إلى تدريب نائب آخر للمدير المالي. على سبيل المثال، استنادًا إلى الطريقة التي يعمل بها كتاب جامعة ماساتشوستس، يعد إنشاء هذه المناصب فريدًا إلى حد ما بالنسبة لحكومة بلدية ماساتشوستس. كيف يتم الاحتفاظ بسجلات المدينة؟ ولهذا السبب أحتاج إلى ميزانية تدريب أكبر لأنني أريد حقًا إرسال فيليانا ليما ومايك روبرتس إلى جمعية المحاسبين والمراجعين البلديين لتدريبهم السنوي الثاني. يجد الناس صعوبة في التحديث.
[Matt Leming]: لذا، نعتذر، في أي مرحلة أنتم الثلاثة؟ كم مشكلة تنشأ في السنة؟ في أي سنة صنعت؟ لديك 3.
[Bob Dickinson]: قضيت سنة ونصف مع تايلر هيريك. كنت هناك. شغلت كورتني كارديلو بعد ذلك منصب نائب المدير المالي. ثم سنة ونصف أخرى، سنتين أخريين. غادرت الآنسة ليما. وسيصل في نهاية شهر مايو.
[Matt Leming]: يبدو أننا نقوم بتخفيض التمويل لهذا المنصب المخصص. لذا يبدو أن هذه المشكلة ستختفي قريبًا. في هذه الحالة، هل تعتقد أن الراتب يكفي لمواصلة العيش؟
[Bob Dickinson]: نعم، سوف نعمل مع الموارد البشرية لحل هذه المشكلة. والسبب بسيط: نائب الرئيس الحالي للشؤون المالية أدنى منه في المناصب غير النقابية. وكان كارديرو حاضرا عندما غادر. لذا، كما تعلمون، نعم، إذا كان بإمكاننا عرض هذه المناصب المزيد من المال يمكن أن يبقي الناس هنا لفترة أطول. لا أعرف إذا كان هذا صحيحا. كما توفر الدولة فوائد أخرى. أنا أعلم نائب المدير المالي السابق - السيدة. جزء من مشكلة كاردرو هو أنه يعمل دائمًا من المنزل. لن تضطر إلى التحرك بعد الآن. لا داعي للقلق بشأن تواجدك في المكتب أو أي شيء آخر. لذلك، هذا ليس نوع العمل الذي نقوم به ولا نقدم بشكل عام العمل عن بعد إلا في ظروف معينة. ولكن، كقاعدة عامة، نحن لا نفعل هذا.
[Matt Leming]: إذًا من يأتي ومن يصدر هذه السياسات؟ إنها، اه، نعم.
[Zac Bears]: آسف، يرجى الاستمرار. استمر إلى بوب، ثم سأرى نينا.
[Bob Dickinson]: وهذا ينطبق فقط على مدن بأكملها. كل من في المبنى يفعل ذلك.
[Matt Leming]: كما ترى، ليس عاملاً عن بعد. أنت وأنا؟ لا أعرف. أعلم أنك قد لا تعرف هذا بالعين المجردة، لكن هل تعرف ما هو الراتب الحكومي؟ حتى الجميع هو نفسه. العمل من المنزل بالإضافة إلى المزايا الأخرى أود أن أعرف إذا كانوا يتقاضون رواتبهم هنا بين 80.000 و85.000، فهل تمنح الحكومة 100.000 أو 120.000؟ هل لديك أي تعليقات حول المقياس؟ ليس الآن. فقط هذه الحالات المحددة.
[Bob Dickinson]: كلا السيدة. في حالة إحضار كاديل وهيريك إلى الولاية، فإن الأمر يتعلق كثيرًا بالقدرة على العمل من المنزل. أعلم أن ميدفورد قد أجرى دراسة حول قضايا التعويضات. إذن هذه في الأساس أرصدة الرواتب. وبقدر ما أستطيع أن أقول، فإن هذا يتماشى مع ما تدفعه المجتمعات الأخرى. على مستوى الدولة.
[Zac Bears]: مات، أريد فقط أن أشكر نينا. هذا صحيح.
[Nina Nazarian]: شكرا لك رأس الدب. شكرا لك اقتراحات. فقط شارك وأعتقد أن هذه المشكلة مرتبطة بالعمل عن بعد، كما تعلمون، نحن مؤسسة وأعتقد أن مجلس الإدارة يعلم، وأعتقد أن مجلس الإدارة قد أثار هذه المشكلة، ونحن جميعًا ندرك أن لدينا عدد الموظفين في القسم بأكمله محدود. ومن الصعب التنبؤ، خاصة بالنسبة للدور الذي يتطلب عملاً مباشرًا، بوجود أشخاص غير لائقين بدنيًا. إذا أراد شخص ما التحدث إلى موظفين آخرين في مكتب آخر ويحتاج إلى الجلوس والالتقاء بهم، فمن المهم جدًا أن يكون هناك شخص ما هناك، بغض النظر عن منصبه. أود أن أسميهم عملاء، إذا جاز التعبير، كما تعلمون، فإن معظم العملاء في مجال التمويل هم من المطلعين. على سبيل المثال، غالبًا ما يكون العميل في مكتب خارجي، مثل مكتب كاتب، عضوًا في المجتمع أو مسؤول تحصيل يقوم ببساطة باختيار القسم الذي يرد على الهاتف. في مجال تكنولوجيا المعلومات، عملائها داخليون. وبغض النظر عن العميل، غالبًا ما يكون من المستحيل تقريبًا الوصول إلى أحدث الإمكانيات نظرًا لحجم القوى العاملة لدينا. كان الموقف الذي اتخذته دونا كارديلو في طاقم العمل هو أن دونا كارديلو تشرف بشكل أساسي على الكتب العامة و إذا كنت أتذكر بشكل صحيح يا بوب، أعتقد أن هذا هو وكيلك الذي يسمح لك بالعمل عن بعد. لا يمكننا التنافس مع هذا المستوى. لا تستطيع Medford تقديم خدمات بهذا الحجم.
[Matt Leming]: نعم، أعلم أن هناك اختلافات في الظروف، وأنا لا أقول أنه ينبغي علينا تقديم العمل عن بعد إلى مجلس الإدارة بأكمله، لكنني مهتم بالصورة الكبيرة. وفي هذه الحالات، لا نكون قادرين على ملء الفراغ، مما يؤدي إلى المزيد من المشاكل. إذن ما يهمني هو ما هي السياسات التي يمكن تغييرها وما هي السياسات التي يمكن تنفيذها لتحسين معدل الاحتفاظ بالبيانات؟ يمكن القيام به كما تعلمون، العمل عن بعد على وشك الزيادة. حقا يمكن أن يكون شيئا آخر. يمكن أن تقدم ليزا كراولي مزيدًا من التفاصيل حول هذا الأمر لاحقًا. ما يزعجني حقًا هو المعيار، كما هو الحال في المقابلة. لذلك قد تكون هذه مشكلة تمتد إلى ما هو أبعد من الإدارة المالية. لوك تشومتيو، مدير المكتب.
[Nina Nazarian]: شكرا لك أعتقد أن الشيء الوحيد الذي يمكنني تقديمه هو أنني سمعت من أعضاء البرلمان في لامينج ومن خلالك، أيها الرئيس بير، أنني أعتقد أن هذه الأمور تستحق النظر فيها. نجدهم بأنفسنا. لذا، كما تعلمون، أعرف إجابات هذه الأسئلة جيدًا، خاصة فيما يتعلق بالمسميات الوظيفية. أريد أيضًا إصلاحاتي الخاصة. النساء يعيش كارديرو في المدينة منذ أكثر من عامين. نعتقد أن هذا مهم، وأعتقد أن هذا هو المبدأ العام. لا أقصد على الإطلاق، كما تعلمون، أنني لست مضطرًا للتحدث نيابة عن رئيس البلدية عندما أتحدث، لكن رأيي الشخصي وما أعتقد أننا نسعى جاهدين لتحقيقه كمؤسسة هو توظيف أفضل الأشخاص لهذه الوظيفة. قد يعني هذا أننا نختار أولئك الذين يمكنهم النمو، ولكن نظرًا لحجمهم، قد لا يكون هناك مجال للنمو في المؤسسة. أنا أبحث عنه مهنة كاردرو تتطور بسرعة. انضم إلى المنظمة كمدقق حسابات. بصفته مدير الميزانية ونائب المدير المالي، قام بتنظيم المنظمة بالكامل. أعتقد أن كارديرو يمكنه فعل الكثير في حياته المهنية. ومن الواضح أنه ليس مجرد شخص واحد. واجه نائب المدير المالي السابق وضعا مماثلا. أنا لا. ولا شك أنه سيذهب إلى أماكن كثيرة ويفعل الكثير من هذه الأشياء. هو نفسه شغل العديد من المناصب على مستوى الدولة. لذلك، قلت إننا جميعًا نعمل بجد لتوظيف أفضل الأشخاص، وأحيانًا الأفضل، ولكن لا يوجد مجال للنمو، ولا مجال للنمو، كما تعلمون، في المناصب المتوسطة، وأحيانًا حتى مناصب المديرين. لذلك علينا أن ندرك أنهما نفس الشيء وهذا هو السياق الوحيد. شكرًا لك
[Zac Bears]: شكرا لك أشكرك. هل لديك أسئلة أخرى حول الشؤون المالية وميزانيات التسوق؟ كل شيء على ما يرام. سنخبر أيضًا رئيس الأركان أنه سيكون من المفيد أن تتمكن من مشاركة نتائج التعلم والتقييمات والتعويضات معنا. أعلم أنه سيكون لدينا مقالات حول هذا الموضوع. سواء كان ذلك ملف عرض تقديمي أو كليهما، أنا متأكد من أنه سيكون مفيدًا حيث ستنشأ العديد من الأسئلة. شكرا لك حسنًا، دعنا نصل إلى الكلمة الأخيرة لهذه الليلة. لدينا ميزانية لتكنولوجيا المعلومات. انضم إلينا ريتش لين، مدير تكنولوجيا المعلومات في المدينة. إذا كان بإمكانك التحدث قليلاً عن التغييرات في ميزانيتك، وما الذي تغير، واشرح لنا ذلك، ثم أخبرنا بما فعلته في العام الماضي وبعض خططك للسنوات القليلة المقبلة، وربما تكون هناك بعض المشاريع التي لم نمولها هنا والتي ترغب في رؤيتها تحدث في المستقبل.
[Rich Lane]: يبدو مذهلا. أعتقد أن الأهم هو إعادة الميزانية بأفضل طريقة ممكنة. يبدو أن هناك بعض الإضافات، لذا سأشرحها أولاً. تم تمويل أكبر ثلاثة مشاريع حتى الآن من الأموال الفيدرالية، والتي نعلم جميعًا أنها ستنتهي هذا العام في عام 1231. لا أعرف إذا كنت قد نظرت إلى الصفحة 2 من الجدول، ولكن هذه هي الأرقام في الأساس. ستة أشهر أخرى، لذا علي الآن أن أحسب من 1 يناير إلى 30 يونيو من العام المقبل، وهي الأشهر الستة الأخيرة من العام، أو الأشهر الستة الأخيرة من دورة الميزانية هذه، أو كما تريد أن تسميها. يتضمن ذلك ستة أشهر من المساعدة الفنية، واتفاقية TOS لمدة ستة أشهر، وترخيص Office 365، ومنتج الأمان عبر الإنترنت الخاص بنا. ستة أشهر. يمكنك أن ترى أن TOS أضافت 70000 خدمة وبرامج احترافية إلى Office 365، كما أضافت خطة الأمن السيبراني إجمالي 95000 عنصر. ولكن بخلاف ذلك، إذا أخرجنا ذلك من المعادلة، فإن كل التمويل هو نفسه الذي كان عليه في العام الماضي. زاك. هل هذه الرياضيات مناسبة لك؟
[Zac Bears]: وبطبيعة الحال، يبدو أن الأرقام في تزايد. نعم، إذا كان بإمكانك إخبارنا بالمزيد حول ما تخطط له لمشروعك والمشاريع الأخرى التي قد تحتاج إلى تمويل في المستقبل.
[Rich Lane]: ប្រាកដ។ ជាទូទៅ យើងតែងតែស្វែងរកបញ្ហាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ យើងមានបំណុលបច្ចេកទេសជាង 25 ឆ្នាំ។ យើងនៅតែព្យាយាមចេញពីស្ថានភាពនេះ។ យើងតែងតែមានការរីកចម្រើន។ ផ្នែកដែលពិបាកបំផុតគឺមូលដ្ឋាន។ នោះហើយជាអ្វីដែលត្រូវចំណាយពេលយូរបំផុត។ អ្នកហាក់ដូចជាមិនឆ្ពោះទៅមុខនោះទេ ប៉ុន្តែយើងកំពុងខិតទៅជិតគម្រោងធំៗមួយចំនួន។ បណ្តាញថ្មីសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ វានឹងត្រូវបានបើកក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ តាមពិតទៅ វាបានដំណើរការស្របគ្នាជាមួយនឹងវត្ថុចាស់ៗដែលយើងបានសាកល្បង។ បន្ទាប់មកមានបណ្តាញខ្សែកាបអុបទិកនៅទូទាំងទីក្រុង និងនៅក្នុងអគារទាំងអស់ក្នុងទីក្រុង ដែលត្រូវបានដំឡើង និងសាកល្បងជាចាំបាច់។ ខ្ញុំនៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ ខ្ញុំបានសាកល្បងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យតូចរបស់យើងនៅសប្តាហ៍នេះ។ ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនអំបោះរបស់ខ្ញុំនឹងមកទីនេះនៅថ្ងៃស្អែក ដើម្បីបញ្ចប់អំបោះចុងក្រោយនៅក្នុងអាគារ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងចាប់ផ្តើមឆ្លងកាត់យ៉ាងលឿន។ ពេលនេះត្រូវបានធ្វើរួច យើងអាចចាប់ផ្ដើមដាក់អ្វីគ្រប់យ៉ាងចូលគ្នាបាន។ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកពិតជាអាចសន្សំប្រាក់បានច្រើន។ ឧទាហរណ៍ ប្រព័ន្ធសុវត្ថិភាព មែនទេ? អគារនីមួយៗមានផ្ទាល់ខ្លួននៅថ្ងៃនេះ។ ពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែចាស់។ មើលទៅខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពមួយចំនួន។ ខ្ញុំអាចផ្តោតលើរឿងទាំងអស់នេះ។ បន្ទាប់មក អ្នកគ្រាន់តែត្រូវដាក់ស្ថានីយនៅខាងក្រៅអគារ ដូចជាកាមេរ៉ា ឬឧបករណ៍ផ្សេងទៀត ឬឧបករណ៍អានកាតគ្រប់គ្រងការចូលប្រើប្រាស់។ ពីមុន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជុំវិញទាំងអស់ត្រូវទិញសម្រាប់គោលបំណងនេះ។ នៅលើជញ្ជាំងមានប្រអប់ ខ្សែភ្លើង ឧបករណ៍អានកាត ដែលសុទ្ធតែមានតម្លៃថ្លៃ ហើយមានតែឧបករណ៍ថតសំឡេងប៉ុណ្ណោះ ដែលមានតម្លៃថ្លៃបំផុត។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចដាក់ចំណុចកណ្តាលនៃរឿងភាគច្រើន ហើយដាក់ចំណុចចុងតិចតួចដែលខ្ញុំត្រូវការនៅកន្លែងណាដែលយើងកំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវពិនិត្យមើលការអាប់ដេតម៉ាស៊ីនមេមួយចំនួន។ យើងនឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពអ្នកគ្រប់គ្រងមួយរយៈ។ ម៉ាស៊ីនមេពិតជាបានឈានដល់ទីបញ្ចប់នៃជីវិតរបស់វា។ រឿងដដែលនេះកើតឡើងនៅលើម៉ាស៊ីនមេ Socrite ដែលជាម៉ាស៊ីនមេហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង ដែលជាកន្លែងដែលយើងប្រមូលមូលនិធិទាំងអស់។ ដូច្នេះយើងត្រូវរកវិធីដើម្បីឈានទៅមុខ។ ខ្ញុំចង់ឃើញម៉ាស៊ីនមេពីរបីទៀតបាត់។ ខ្ញុំចង់គាំងកម្មវិធីឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននៅក្នុងបរិយាកាសនិម្មិតតូចមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើបែបនេះអ្នកនឹងសន្សំប្រាក់បានច្រើន។ ដោយសារតែកម្មវិធីមួយចំនួនផ្សេងទៀតនឹងបាត់ទៅវិញតាមពេលវេលា។ ប្រធានបទដែល Nina ចូលចិត្តគឺទូរស័ព្ទនៅទីក្រុងថ្មី ហើយនាងតែងតែសួរខ្ញុំអំពីវា។ យើងសង្ឃឹមថារឿងនេះនឹងកើតឡើងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតទាំងអស់នៅខាងក្រៅសាលាក្រុងគឺនៅពីក្រោយពួកគេ។ គ្មានអ្វីទេ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាចូលចិត្តលក្ខណៈពិសេសនិងមុខងារ។ វាល្អណាស់។ យើងដោះស្រាយរឿងជាច្រើន។ ចំពោះបញ្ហានៃការបំប្លែង ដោយសារប្រព័ន្ធរបស់យើងចាស់ អគារផ្សេងៗ និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតនឹងធ្វើវាជាមុនសិន។ ដូច្នេះ គាត់ត្រូវតែរវល់ទៅសាលាក្រុង។ ជាមួយនឹងសំណាងណាមួយ។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនោះ យើងគ្រាន់តែធ្វើការងារនយោបាយ ហើយតាមនីតិវិធីធម្មតា យើងព្យាយាមប្រមូលអ្វីមួយសម្រាប់ជីវភាពប្រចាំថ្ងៃ។ នៅពេលដែលយើងជួលបុគ្គលិកថ្មី យើងគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសៀវភៅណែនាំ។ ដូច្នេះបច្ចេកវិទ្យាមានភាពទាក់ទាញសម្រាប់អ្នក។ តើយើងប្រើវាដោយរបៀបណា? យើងចង់បានវាពីអ្នក។ អ៊ុំ បញ្ហាសន្តិសុខរបស់យើង និងរឿងបែបនេះ។ ប៉ុន្តែនោះជាផ្នែកដែលគួរឱ្យធុញទាំងអស់នៅចុងបញ្ចប់។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃមូលនិធិអ្នកដឹងទេ គម្រោងនាពេលអនាគត។ របៀបដែលថវិការបស់ខ្ញុំដំណើរការឥឡូវនេះ ដោយសារវាជាហាងបុគ្គល អ្នកអាចទិញផលិតផលដែលមានកំណត់ ដូច្នេះអ្នកអាចទិញអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ប្រសិនបើអ្នកសួរប្រធាននាយកដ្ឋានណាមួយ ពួកគេនឹងឆ្លើយថា បាទ ខ្ញុំមានគម្រោង 10 ទៀតដែលត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែត្រូវប្រាកដក្នុងចិត្តអំពីរឿងទាំងនេះ ហើយសួរខ្លួនឯងថា តើខ្ញុំអាចរកប្រាក់បានប៉ុន្មានក្នុងឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ? ដោយសារតែគម្រោងទាំងនេះខ្លះមានរយៈពេលយូរ។ ខ្ញុំព្យាយាមបញ្ចប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុចំនួនពីរនៅក្នុងគម្រោងធំជាងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមានលុយដើម្បីធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាន លុះត្រាតែមានមហន្តរាយកើតឡើង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបង្កើតផលិតផលជាច្រើននៅទីនោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមើលមិនឃើញពីតម្រូវការក្នុងការស្វែងរកហិរញ្ញប្បទានស្ថិរភាពពីអ្នក ឬផលិតផលរបស់ខ្ញុំមិនថ្លៃទៀតទេ។
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. شكرا لك سأتحدث إلى نواب اللامينغ.
[Matt Leming]: شكرًا لك، شكرًا لك على دعم تكنولوجيا المعلومات في جميع أنحاء المدينة. إن حقيقة قدرتكم كقسم على إنجاز هذه المهمة هي حقًا معجزة وتستحق امتنانًا كبيرًا. أريد أن أسأل، أليس كذلك؟ عفواً، ما هو وضع الرسائل الاحتيالية في مدينتنا؟ لأنني تلقيت العديد من الرسائل من إسحاق بيرز يطلب فيها لقاء لمدة خمس دقائق. وهذا في الحقيقة ليس مناسبًا له. لم يرسل لي بطاقة هدية قط.
[Zac Bears]: لم يرسلها قط.
[Matt Leming]: أنا لا أعرف لماذا. كنت دائمًا في عجلة من أمري للوصول إلى الاجتماعات. هل لديك 5 دقائق للتحدث؟ فقط أجب على هذه الرسائل. كما تعلمون، أنا لا أهتم لأنني أحاول الإجابة على هذه الأسئلة، لكن في هذه الحالة أعتقد أنهم خسروا الكثير من المال في أرلينغتون لأن الناس علقوا فيها. لذلك أنا أتساءل، هل أنت هكذا؟ نحن نعرف ما هي المشكلة وما إذا كانت هناك أي حوادث لا تُنسى في City Hall قد يتعرض لها بعض الموظفين.
[Rich Lane]: ទេ យើងធ្វើបានល្អណាស់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំនិយាយជាមួយបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំអំពីវាគ្រប់ពេល ហើយខ្ញុំបណ្តុះបណ្តាលពួកគេយ៉ាងម៉ត់ចត់អំពីរបៀបស្គាល់ពួកគេ។ ប្រសិនបើអ្នកមានចម្ងល់សូមផ្ញើមកខ្ញុំដោយផ្ទាល់ ហើយនិយាយថា៖ តើមាននរណាម្នាក់មករករឿងនេះទេ? ខ្ញុំនឹងចុះទៅក្រោម ហើយចង្អុលបង្ហាញពីគុណវិបត្តិទាំងអស់នៅក្នុងនោះ។ ជារឿយៗពួកគេសម្រេចបាន។ ហើយយើងមិនមានឧប្បត្តិហេតុទេ។ 99% នៃពេលវេលា ឬ 90% នៃឧប្បត្តិហេតុដែលកើតឡើងមិនមែនដោយសារអ៊ីមែលបន្លំ ឬនរណាម្នាក់ចុចលើតំណដែលពួកគេមិនគួរចុចនោះទេ។ ពួកគេត្រូវបានហៅដោយនរណាម្នាក់ធ្វើពុតជាអ្នកដទៃ។ វាត្រូវបានគេហៅថាវិស្វកម្មសង្គម។ នេះជាករណីនៅ Arlington ។ ខ្ញុំមិនចង់ឲ្យច្រើនពេកទេ ប៉ុន្តែមិនមែនតាមអ៊ីមែល ឬអ្វីបែបនោះទេ។ មានមួយចំនួនទៀត។ តើមានអ្វីកើតឡើងនៅទីនោះ? ខ្ញុំបានយកអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនពីនេះទៅនាយកដ្ឋាននៅទីនេះ និងមន្ទីរពាក់ព័ន្ធ ខ្ញុំបានពន្យល់ពួកគេអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង អ្វីដែលពួកគេគួរស្វែងរក និងអ្វីដែលពួកគេគួរធ្វើដើម្បីការពារកុំឱ្យកើតមាននៅទីនេះ រឿងបែបនេះ។ បាទ វាជារឿងដូចគ្នា។ ខ្ញុំទទួលបានសារឥតបានការច្រើន វាគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកវាស្រកចុះ ហើយហូរទៅឆ្ងាយ។ នៅពេលដែលអ្នកបិទផ្លូវមួយ ពួកគេនឹងដើរផ្លូវផ្សេងទៀត។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សយន្តទាំងអស់មែនទេ? វាជាស្វ័យប្រវត្តិកម្មសុទ្ធ។ ពួកគេបានបង្កើតអាស័យដ្ឋានអ៊ីមែលក្លែងក្លាយរាប់រយរាប់ពាន់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយពួកគេគ្រាន់តែស្កែនគេហទំព័រ ហើយមើលឈ្មោះរបស់អ្នកគ្រប់គ្នា រួមទាំងហេរញ្ញិក Judy Johnson ផងដែរ។ ខ្ញុំនឹងបញ្ជូន Judy Johnson រឿងផ្លូវការ អ្នកដឹងទេ នេះគឺជាវិក្កយបត្រ ឬអ្វីមួយដូចដែលអ្នកកំពុងស្វែងរក ប្រសិនបើគាត់ធ្វើ 100 ក្នុងមួយថ្ងៃដូចធម្មតា ប្រហែលជានៅពេលដែលគាត់ចុចលើ pdf ឬអ្វីមួយនោះ វាឆ្លងកាត់ ហើយនោះជាអ្វីដែលពួកគេរំពឹងទុក នោះជាអ្វីដែលបានកើតឡើងជាមួយនឹងអ៊ីមែលដ៏ធំនេះ ប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញជាក់ស្តែង។ និយាយតាមត្រង់ទៅ វាជាធម្មតាជាសាលារៀន និងនាយកដ្ឋានប៉ូលីស ដែលទទួលបានការចាប់ខ្លួនច្រើនជាងគេ។ ខ្ញុំមិនគិតថានរណាម្នាក់នឹងខ្វល់អំពីការិយាល័យសេវាអតីតយុទ្ធជននោះទេ។ ពួកគេបានចាប់ផ្តើមសម្របសម្រួលសកម្មភាពប្រឆាំងនឹងពួកគេអំពីអ្វីមួយ។ អ្វីដែលពួកគេកំពុងស្វែងរកគឺរារាំងអ្នកមិនឱ្យចូលប្រើប្រាស់អ្វីគ្រប់យ៉ាង ហើយបន្ទាប់មក ransomware ឬគ្រាន់តែជាអ្វីដែលថ្មីដែលនឹងពង្រឹងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកបន្ថែមទៀតក្នុងសហគមន៍ពួក Hacker។ ប៉ុន្តែអត់ទេ យើងធ្វើបានល្អណាស់។ យើងមានការបណ្តុះបណ្តាល។ ខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។ មាននរណាម្នាក់ផ្ញើមកខ្ញុំនៅថ្ងៃនេះ ហើយខ្ញុំសើច។ ឥឡូវនេះសម្រាប់អ្នកដែលមិនមែនជាអ្នកប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រដែលស្ទាត់ជំនាញបំផុត ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំបង្ហាញអ្នកពីរបៀបដើម្បីសម្គាល់ពួកគេ នេះពិតជាដូចជាហ្គេមខ្នាតតូចសម្រាប់ពួកគេ។ អ្នកដឹងទេ ពួកគេផ្ញើអ៊ីមែល ហើយយើងគ្រាន់តែដាក់ក្នុងបញ្ជីខ្មៅ ប៉ុន្តែវាស្ទើរតែគ្មានន័យ។ យើងមានរបារសារឥតបានការល្អសម្រាប់អ៊ីមែលបន្លំ។ តម្រងមុនដំណើរការបានល្អ មុនពេលអ៊ីមែលទៅដល់ប្រអប់សំបុត្ររបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត ពួកគេកំពុងកែប្រែលឿនដូចដែលយើងកំពុងកែប្រែ ហើយពួកគេកំពុងទទួលយកវាក្នុងទិសដៅផ្សេងៗគ្នា ហើយក្នុងករណីខ្លះទទួលបានជោគជ័យ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលចំនួនអ៊ីមែលដែលមិនបានផ្ញើនៅលើកុំព្យូទ័ររបស់អ្នក លេខទាំងនោះមានភាពស្លេកស្លាំងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងចំនួនសរុប។
[Zac Bears]: حسنًا، سأتحدث مع تسانغ.
[Justin Tseng]: أنت غني جداً. لقد ذكرت أننا نحرز تقدمًا كبيرًا في المساعدة التي تم تمويلها سابقًا من خلال الموارد الفيدرالية. أود أن أعرف نوع المساعدة التي استخدمناها. هل هناك أي مشاريع لم نسأل عنها ويمكننا متابعتها لتمويل هذه المشاريع وربما المشاريع المستقبلية؟
[Rich Lane]: ربما يجب أن أشرح أكثر من ذلك بقليل. عندما يتعلق الأمر بميزانيتي، فإن المال الذي أتحدث عنه هو أموال من المسلسلات الفاشلة. لذلك فهو شيء فريد من نوعه. هذه ليست منحة دراسية يمكنك التقدم لها. على ما يبدو أنه قد اختفى. لقد حصلنا على المساعدة. الحصول على إعانات الألياف من الحكومة. يمكنك الحصول عليه كل عامين. ويكلف حوالي نصف تكلفة مشروع الألياف نفسه، وربما أقل من النصف، وهو ما يمثل فوزًا كبيرًا لنا. هناك واحد آخر. وهذا ما يسمى امتياز العقد الاجتماعي للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات. يمكننا أن نسأل هذا. يفتح في شهر يناير تقريبًا. أعتقد حوالي 250 ألف دولار. فقط انتظر وانظر نعم، لا أريد أن أنفقها على مشروع بقيمة 40 ألف دولار حيث ننفق التبرعات فور وصولها. فكر في شيء كبير. وهذا ما حققناه، بالطبع قمنا بتنفيذ وتمويل كل مساعدة صغيرة. وإذا أردنا ربط ذلك معًا بطريقة منطقية لعملنا المالي، فأنت إذن. ينطبق على الأنظمة الأخرى التي تحتاج إلى الاستبدال أو التكامل مع نظام أتمتة جديد أو مشابه. لذا، كما سنرى مع مرور الوقت، كنت أتحدث مع الناس حول احتياجاتهم المستقبلية، وأفكارهم حول التحديث. هناك أيضًا بعض النصائح للسلامة على الإنترنت. تكمن المشكلة في أنهم على مستوى الولاية لا يقومون بحساب العقد مع المنتج المحدد بعناية. لذا فهو يغلقك حقًا إلى حد ما. لذلك عندما أنظر إليهم، أعتقد، كما تعلمون، أننا سنخسر المزيد من الأموال على المدى الطويل بسبب هذا. بدلاً من أن تدفع الحكومة ثمنها لبضع سنوات ثم يتعين عليك الانتقال مرة أخرى إلى موقع آخر، وبالتالي فإن تكلفة الشراء والتكاليف المتزايدة تفوق أي فوائد، وتحصل بالفعل على هذه الفوائد. لكن، كما تعلمون، ما زلنا نستمع. أتواصل مع جميع زملائي هنا، وكما تعلمون، إذا وجدوا شيئًا، أشاركهم معرفتي.
[Zac Bears]: شكرا لك أيها الرجل الغني. لدي فقط بعض الأسئلة الأخيرة. لقد لاحظت أن هاتفي لا يحتوي على بطارية. وتبين أن هذه هي ميزانية المؤسسة؟
[Rich Lane]: لا، هذا حساب قديم جدًا. لم يكن لدينا هاتف نحاسي منذ 13 عامًا. هذه فواتير قديمة، بما في ذلك الفاكس وكل شيء آخر. أنا أستخدمه فقط للدفع مقابل أشياء مثل Internet BIOS للمباني، لكنه سيتعين عليك كل عام تمويل حسابك في مكان آخر لأن المبلغ محدد بمبلغ 7000 دولار. ربما لن أقوم بتوسيعه، بل سأقوم بتوسيعه، ووضعه في برنامج كمبيوتر أو شيء من هذا القبيل، ومعالجته بهذه الطريقة. ما عليك سوى توفير كمية أقل من الورق للجميع. أفهم.
[Zac Bears]: و أعلم أن هذا التحويل سيكون حوالي 170 ألف دولار على مدار ستة أشهر، لذلك من المحتمل أن نتطلع إلى 340 ألف دولار أو 350 ألف دولار للعام بأكمله. ولذلك، سنناقش الميزانية المتبقية في العام المالي المقبل. أعتقد ماذا يتوقع الناس من هذه الصفقات الرائعة؟ هل هناك طريقة للتغلب على هذا السعر؟
[Rich Lane]: ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើអ៊ីមែល ចូរនិយាយថាអ្នកចង់បានកម្មវិធីការិយាល័យដែលអ្នកដឹងទេ ធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនសប្បាយចិត្តក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍។ បាទ វាធ្វើឱ្យខ្ញុំសប្បាយចិត្ត។ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីរឿងនេះ។ មានគេនិយាយមកខ្ញុំថា តើអ្នកបានឃើញអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំទេ? ខ្ញុំបាននិយាយថា ទេ ខ្ញុំមិនធ្វើទេ។ មិនអីទេ អ្នកត្រូវតែអានអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំនិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការការឆ្លើយតបជាបន្ទាន់ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកប្រើវិធីទំនាក់ទំនងយឺតបែបនេះ? ប៉ុន្តែបាទ ដូច្នេះគ្មានអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើអំពីវាបានទេ។ យើងជាមាសរបស់ Microsoft មែនទេ? តម្លៃថ្មីនឹងប្រកាសនៅខែកក្កដា។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាកំពុងរង់ចាំមើលថាតើគេនឹងផ្តល់ប្រាក់ប៉ុន្មានដល់យើងលើកនេះ? ដូចគ្នានេះដែរអនុវត្តចំពោះផលិតផលសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់យើង។ ពួកវាមិនកើនឡើងច្រើនពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ដែលជារឿងល្អ។ សំណាងល្អយើងបានទៅរកឈ្មួញដែលបានទិញវាជាដុំៗ ដូច្នេះពួកគេពិតជាអាចដំឡើងតម្លៃបាន។ ប្រសិនបើពួកគេមិនចូលចិត្ត ពួកគេអាចស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងទៀត។ គ្មានអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានទេ។ រឿងតែមួយគត់ដែលអ្នកអាចធ្វើបានគឺចូលប្រើ Google Suite ។ ឬ Microsoft Office របស់អ្នក។ នេះគឺជាជម្រើសពីររបស់អ្នកនៅក្នុងពិភពលោក។ នៅកន្លែងផ្សេងទៀត យើងបានកាត់បន្ថយការចំណាយដោយការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់យើង ដូចជាកាលពីឆ្នាំមុន នៅពេលដែលយើងកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ Adobe ជាពាក់កណ្តាល។ តើអ្នកពាក់អ្វី? របស់ទាំងនោះ។ ខ្ញុំពិនិត្យមើលវារាល់ឆ្នាំនៅពេលវាកើតឡើង។ តើខ្ញុំទទួលបានតម្លៃពីវាទេ? តើមានវិធីថោកជាងដើម្បីធ្វើវាទេ? តើយើងត្រូវការអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងមានឥឡូវនេះទេ? តើយើងអាចចុះបានទេ? ប្រយ័ត្នកន្លែងដែលវាមានអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ប៉ុន្តែបាទ គ្មានអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាននោះទេ។ ដូចគ្នានេះដែរអនុវត្តចំពោះសេវាកម្មអតិថិជនរបស់យើង។ តម្លៃនេះមិនដែលកើនលើស 3% ទេ តាំងពីខ្ញុំមកទីនេះ។ យើងបានធ្វើវាតាំងពីដើមមក ហើយគេហៅមកយើង X ចំនួនដងក្នុងមួយខែ។ ខ្ញុំបានចូលទៅ ហើយធ្វើឲ្យអ្វីៗមានស្ថេរភាព។ ពួកគេធ្វើទំនើបកម្មគ្រប់យ៉ាង។ ចំនួននៃការហៅទូរសព្ទបានថយចុះស្របគ្នាជិត 2/3។ ដូច្នេះខ្ញុំបាននិយាយថាមើល រក្សាការចំណាយរបស់ខ្ញុំថេរ ដូច្នេះអ្នកនឹងត្រូវបញ្ជូនការសន្សំទាំងនោះទៅឱ្យអតិថិជនផ្សេងទៀត និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះពួកគេទទួលយកបានយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះយើងនឹងឃើញថាមានអ្វីកើតឡើង។ យើងមានទំនាក់ទំនងការងារល្អណាស់ ដូច្នេះខ្ញុំមិនគិតថាវានឹងកើតឡើងនៅពេលណាមួយទេ។ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលយើងនាំយកបណ្ណាល័យមកបញ្ចូលគ្នា យើងក៏បានធ្វើវាដោយមិនគិតថ្លៃបន្ថែម។ ដូច្នេះយើងអាចរក្សាស្ថិរភាព និងសន្សំប្រាក់បានច្រើនក្នុងវិស័យទាំងនេះ។
[Zac Bears]: شكرًا لك. أعلم أن الأمر ليس سهلاً، فلا يوجد الكثير من الموردين، ولا توجد خيارات كثيرة. لذا، أنا أفهم، أفهم المشكلة. أحدث المعلومات عن البيانات الحقيقية. أعلم، كما تعلمون، ربما يكون هذا مجرد شيء لم يحدث بعد أو لا يظهر في جدول البيانات. ويبدو أن المعدل الحالي للطاقة المتجددة منخفض للغاية. بالنسبة لتكاليف التشغيل، وخاصة بالنسبة لتطبيقات الاتصالات. أعتقد أنه جهاز كمبيوتر، على الرغم من أنه أقرب. وأتساءل ما هو مشروع القانون الذي سينتهي في نهاية السنة المالية حتى يخرج في يونيو.
[Rich Lane]: هذا هو الحال عادة: جميع الطلبات المقدمة لي هنا تقريبًا تم تقديمها بدءًا من شهر يونيو. عندما كبرت، اشتريت المعدات مرتين في السنة. لذا، كما تعلمون، ستكون هذه عملية شراء كبيرة، ربما في أواخر الخريف. سيساعدني هذا على اجتياز فصل الشتاء بالمشروع وكل ما أعمل عليه. لذلك سأفعل نفس الشيء مع ثلاثة أو أربعة مشاريع أبدأها أو أقوم بها. في الواقع، لقد قدمت عرضًا تقديميًا قبل الاجتماع وكنت أستعد لطلب معدات شبكات إضافية أحتاجها لتنفيذ مشاريع جديدة. وبما أنني أشتري على مراحل مع نموي، فهذا ممكن. يمكنني الاستمرار على هذا النحو. أدركت أنه لا فائدة من دفع جميع النفقات خلال السنة المالية، لأنني في تلك الفترة لن أنهي المشروع. بهذه الطريقة، يمكنني الإعلان عنه في سنوات مالية مختلفة مما سيتطلب مني أن أذهب إليك وأقول أو أذهب إلى نينا وأقول: "مرحبًا، أحتاج إلى 60 ألف دولار لهذا المشروع". لكنني لن أستخدم هذا الجهاز لمدة خمسة إلى ستة أشهر. تسأل ما هو هذا المال الآن؟ إنني أتطلع إلى القيام بذلك في وقت لاحق من العام المالي المقبل أو شيء من هذا القبيل. لذا نعم، كن حذرًا جدًا. هذا ما يحدث لي عادةً بين أبريل ويونيو عندما أتلقى جميع فواتيري تقريبًا.
[Zac Bears]: شكرا لك سؤالي الأخير: متى سنذهب؟ متى سيضيف مكتب العمدة خدمة الواي فاي؟ ما الذي تفكر فيه؟
[Rich Lane]: في الواقع، تخلص من شبكة Wi-Fi لأنها خلقت للتو مشاكل في حياتي. ولذلك فإن موقف مجلس المدينة صعب للغاية. أعني أن هذا مبنى عمره 90 عامًا. وهي مصنوعة من الخرسانة على شبكة سلكية. كما تعلمون، في عام 1936، ربما لم يفكروا حتى في شبكة Wi-Fi. لذلك، على الرغم من تثبيت شبكة Wi-Fi، إلا أنها موجودة بالفعل في أماكن مثل قاعات المؤتمرات وغرف الاجتماعات وغرف الاجتماعات ومواقف السيارات الخارجية لأن العديد من الأشخاص يلتقطون هواتفهم بمجرد دخولهم. مثل لا، هل لدي سجل بما أرسلوه لي؟ ولم يتم العثور على أي علامات هناك. لذلك أريد التأكد من أن هذه المناطق يتم خدمتها بهذه الطريقة. ستكون هذه نقطة البداية وبعد ذلك سيتعين علينا أن نقرر ما نريد القيام به بعد ذلك. نظرًا لتجهيز المبنى، يصبح تثبيت شبكة Wi-Fi في مكان العمل أمرًا صعبًا. يتمتع كل شخص في المكتب باتصال سلكي، لذلك لا يتعين علينا الآن مواجهة مشكلات الاتصال بشبكة Wi-Fi.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. بالنسبة لي، كنت من الأشخاص القلائل الذين ليس لديهم مكتب. كما تعلمون، في المباني، تعد شبكة Wi-Fi في الكونجرس والمكاتب أمرًا مهمًا، وتميل إلى أن تكون أكثر تعقيدًا بعض الشيء.
[Rich Lane]: يمكننا القول أن هذا هو أكبر جدول.
[Nina Nazarian]: رئيس المجلس ؟ فقط رئيس مجلس الإدارة ليس لديه سكرتير.
[Rich Lane]: انظري، لم يخبرك يا إميلي أن لديه منفذًا في الطابق العلوي. البقية منا على هذا الطريق ليس لديهم شيء.
[Zac Bears]: حزين لقد فتحتني يا ريتشي الثلاثاء حسنًا، يوجد اتصال كبل، لكن كما تعلم، إنه نفس الشيء. عندما يتعين علينا الذهاب إلى قاعة المدينة، فإن Zoom لا يعمل. حسنًا، بالتأكيد، نعم، أعرف ذلك، لماذا تُعرف مسبقًا بأنها نقطة اتصال Wi-Fi جديدة.
[Rich Lane]: الآن هو هنا. لقد قمت بتثبيت Wi-Fi، حسنًا، نقطة وصول لاسلكية لك، حسنًا، أيًا كان. لذلك لدينا مكتب هناك وأنت تذهب إلى هناك.
[Zac Bears]: يبدو أنني بحاجة للحديث عنك، وليس عن الجمهور الشعبي. لأنني أريد فقط معرفة الشبكة التي أحتاج إلى الاتصال بها للحصول على إنترنت جيد. سأريكم هنا لاحقا.
[Rich Lane]: في المرة القادمة، اخرج وقابلني. سأخبرك.
[Zac Bears]: لن أزعج إيميلي بعد الآن مثالي. Rich Lane هل لا تزال لديك أسئلة حول ميزانية تكنولوجيا المعلومات لديك؟ أنا لا أرى أي شيء، لوك تشومتيف نيي تشيوم، هل لديك أي معلومات عامة؟ هل نحاول تحديد موعد للاجتماع في الأسبوع أو الأسبوعين القادمين، أم يتعين علينا الانتظار لمدة أسبوعين حتى اجتماع ميزانية القسم التالي؟
[Nina Nazarian]: شكرا لك، الرئيس شيونغ. نعم، في الواقع أريد الاتصال بك لمعرفة ما إذا كان ذلك ممكنًا. عادةً ما تعقد اجتماعات في أيام الأربعاء وتتخطى الاجتماعات في أيام الثلاثاء. من المنطقي فقط التفكير في الاختلافات. ما زلنا نعمل. هذا هو العدد الإجمالي للطلبات. بالإضافة إلى ذلك، ما زلنا نعمل مع المدارس حتى يومنا هذا لمحاولة فهم الاختلافات بينها. نحن نعمل على ميزانية لمحاولة سد الفجوات من جانبنا. حاول معرفة ما إذا كان بإمكاننا الحصول على تمويل إضافي للمدرسة، ومواصلة العمل لمعرفة ما إذا كان بإمكاننا الحصول على تمويل لمؤسسة NMF. أعلم أن هذه أولوية قصوى لرئيس مجلس النواب ومجلس النواب.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. حسنا، شكرا لك. أعتقد أن الأربعاء المقبل سيكون جيدًا. سوف نتفق على الموعد المحدد للاجتماع.
[Nina Nazarian]: خاص. خاص. شكراً جزيلاً.
[Zac Bears]: شكرا لك هل هناك حركة؟
[Marie Izzo]: يرجى إنهاء الاجتماع.
[Zac Bears]: نائب الرئيس لازارو ينتقل إلى ملف اللجنة ويرفع الجلسة ويصبح الثاني؟
[Justin Tseng]: خاص.
[Zac Bears]: بدعم من مؤتمر اللامينج. سكرتير، يرجى الاتصال.
[Marie Izzo]: السيناتور كالاهان؟
[Luke Preisner]: في.
[Marie Izzo]: السيناتور لامينج؟ هذا صحيح. المستشار ماليني؟
[Luke Preisner]: في.
[Marie Izzo]: عضو الكونجرس سكوت فيلي؟ هذا صحيح. هل تم تعيين مفوض؟ هذا صحيح. نائب الرئيس لازارو؟ هذا صحيح. الرئيس بيرس؟
[Zac Bears]: هذا صحيح. سبعة، نعم ولا. تم قبول الطلب وانتهى الاجتماع. شكرًا لك